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    張靖宗提出新興產業的發展模式

    作者:admin 發布時間:2018/8/24 9:19:17 瀏覽次數:180

      中國光伏企業用很短的時間走完了一個產業從成長到成熟的漫長過程,本身就有整合的需要,而目前,產能過剩引爆了這一洗牌的發生,一場由激烈競爭、技術革新推動的全球光伏行業可預見的大洗牌正在開始。

      眼下的形勢,大量企業面臨行業洗牌的困境。無論如何,不管用什么辦法,誰能熬得住,不但不會死去,或許還能活得更長久。

      無論前景多么美妙,市場環境持續惡劣,現時如何生存下來成為大、小光伏企業需直面的問題。什么樣的企業能夠挺過去?“現金為王”,這個說法當然有道理。而眼下,銀行對于光伏企業的信貸也逐漸謹慎。笑臉相迎的銀行不再貸款了,昔日嗡嗡叫的放貸人提著棒子上門來了。

      抱團取暖幫許多企業熬過了2008年的大蕭條,但本次危機沒有08年那么簡單,大有不洗牌不罷休的陣勢。寒冬有多長,老辦法用在新時期,還靈驗不靈驗,沒有人知道。前車之鑒固然值得學習,但危急時刻雞蛋還是不要放在一個籃子里,抱團取暖只可作為應對的方法之一。

      我們且看其它行業洗牌現象。行業洗牌也不獨是太陽能行業有,以前的許多行業都有過。經過了多次的上演之后,我們看到的結果是,許多老牌的巨頭們都存活下來了,還出現了一批未曾聽聞過的新貴,而且都活的更好。


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